ПОРОДИЧНА ПРЕДУЗЕЋА ОЖИВЉАВАЈУ ГЛОБАЛНУ ЕКОНОМИЈУ

Приватно предузеће и Глобални конзорцијум пројекта СТЕП објављују анализу одговора породичног предузећа на кризу KОВИД-19

Извештај под називом Савладавање повратка: Како породична предузећа тријумфују над KОВИД-19, укључује увиде из скоро 2.500 породичних предузећа и више од 500 непороднчих предузећа. Открива три кључне стратегије које породична предузећа користе за решавање непосредног утицаја KОВИД-19:

• Вежбање стрпљења: Породична предузећа су усредсређена на заштиту својих планова сукцесије и дугорочне будућности следеће генерације. Овај дугорочни начин размишљања омогућио им је да искористе свој стрпљиви капитал да схвате пуни утицај KОВИД-19 на њихово пословање и друге у њиховој индустрији, с циљем усвајања дугорочних планова, а не само ублажавања краткорочних утицаја пандемије.
• Друштвена одговорност: Предузели су кораке да се баве утицајем пандемије не само на њихову породицу и посао, већ и на добробит друштва и потребе свих њихових заинтересованих страна, укључујући запослене, купце, добављаче и локалне заједнице.
• Пословна трансформација: Утврђено је да је за породична предузећа већа вероватноћа да ће применити стратегије пословне трансформације за 42 одсто током пандемије од непородичних предузећа. Породична предузећа са више генерација у фирми имала су 45 посто веће шансе да примене стратегију пословне трансформације од породичних фирми са једном генерацијом.

Хариш Гопинат, партнер, КПМГ Ентерпрајз из КПМГ у Бахреину, коментарисао је налаз извештаја и рекао да су „породична предузећа економска окосница на глобалном тржишту, а нарочито у Краљевини Бахреин. Пандемија је имала јединствени домино ефекат током протекле године, што је утицало на финансијски успех свих предузећа, укључујући породична предузећа. Да би осигурали стабилан раст, задржавајући своје постојеће пословање током ових турбулентних времена, породична предузећа морају да се изборе са изазовима КОВИД-19 да би остала еластична и постала још јача. Кључно је да се породична предузећа фокусирају и на друге циљеве, попут управљања и трансгенерацијског наслеђивања. Након почетне акције и стратегије за ублажавање посла од финансијског утицаја КОВИД-19, породице треба да преусмере пажњу на своје дугорочне стратегије за одржавање сврхе и неекономске вредности коју породица произилази из поседовања и управљања предузећем. Породична предузећа у Краљевини су већ уско интегрисана у заједницу кроз производе и услуге које пружају, створена радна места и своје филантропске иницијативе. Ова криза је тест времена и ми заиста верујемо да зрелије и професионалније вођене породичне фирме неће само преживети утицај већ и напредовати ван њега.

Кључни налази из савладавања повратка: Како породична предузећа тријумфују над КОВИД-19:

• Шездесет девет процената породичних предузећа известило је да је КОВИД-19 резултирао почетним падом прихода, 9 процената је пријавило повећање ,посебно због акција предузетих за обрт њиховог пословања, а 22 процента није пријавило промене прихода.
• Глобално је забележено смањење радне снаге међу породичним предузећима за 8,56 процената, у поређењу са смањењем броја породичних предузећа за 10,24 процента.
• Три четвртине (76%) породичних фирми широм света користило је програме државне подршке, пре свега у облику аранжмана са ниским трошковима. Међу породичним фирмама било је мање интереса за државне субвенције у поређењу са непородичним предузећима.
• Више од 70 процената изјавило је да су задржали своја улагања у истраживање и развој и наставили да лансирају нове производе и услуге.

Више генерација које раде заједно убрзале су пословну трансформацију

Студија открива кључну улогу коју је више генерација породице играло у одговору на КОВИД-19. Када су две или више генерација породице укључене у посао, чланови породице следеће генерације помогли су у унапређивању две критичне агенде: брзог дигиталног напретка својих фирми и стављања ЕСГ-а у центар пажње. То је значило да је 70 посто породица известило да су задржале своја улагања у истраживање и развој и наставиле да лансирају нове производе и услуге током целе пандемије.

Јонатан Лавендер, из топ менаџмента приватног предузећа КПМГ, „Пандемија је отворила могућности младим, технолошки паметним члановима породице да преузму истакнуте улоге у увођењу дигиталних технолошких решења која су поједноставила њихово пословање и лансирала мноштво нових производа на тржиште.” Ови утицајни фактори НектГен-а такође су препознали да је примена амбициозне ЕСГ стратегије био суштински састојак у трансформацији породичног предузећа. Као резултат, убрзали су оперативне промене неопходне за постизање еколошких и друштвених циљева својих фирми и чврсто уградили ЕСГ као стратешки пословни приоритет.

О глобалном конзорцијуму пројекта СТЕП:

Глобални конзорцијум пројекта СТЕП је глобална примењена истраживачка иницијатива која истражује породичне и пословне праксе у оквиру пословних породица и генерише решења која се одмах примењују за лидере породичних предузећа. СТЕП има за циљ да буде водећи глобални истраживачки пројекат породичног предузећа са међународном репутацијом. Истраживачки увиди су посебно створени како би били релевантни за развијање нових теоријских увида који могу понудити нове и драгоцене препоруке најбољих пракси пословним актерима и широј пракси. Имајући глобалну светску оријентацију, СТЕП нуди могућности умрежавања за истраживаче, власнике породичних предузећа и консултанте који долазе са пет континената.

КПМГ – Глобални центар за породично пословање:

Као и код ваше породице, ваш посао не стоји мирно – он се развија. Породична предузећа су јединствена и саветници КПМГ-а за породична предузећа разумеју динамику успешног породичног предузећа и сарађују са вама како би пружили прилагођене савете и искусне смернице како би вам помогли да успете.

Да би подржао јединствене потребе породичних предузећа, КПМГ Привате Ентерприсе координира са глобалном мрежом фирми чланица посвећених пружању релевантних информација и савета породичним компанијама. Схватамо да се природа породичног предузећа суштински разликује од неприродног предузећа и захтева приступ који узима у обзир породичну компоненту.

О приватном предузећу КПМГ:

Мотивација, то је оно што покреће предузетнике, такође је оно што инспирише саветнике КПМГ за приватна предузећа да вам помогну да максимизирате успех. Знате КПМГ, можда не знате КПМГ Приватно Предузеће. КПМГ-ови саветници за приватна предузећа у фирмама чланицама широм света посвећени су раду са вама и вашим пословањем, без обзира где се налазите на путу раста – да ли желите да достигнете нове висине, пригрлите технологију, планирате излаз или управљате прелазак богатства или вашег пословања на следећу генерацију. Радећи са КПМГ Приватним Предузећем, добићете приступ поузданом саветнику – јединственој контактној тачки која дели ваш предузетнички начин размишљања. Приступом КПМГ-овим глобалним ресурсима и мрежом савеза, помоћи ћемо вам да унапредите своје пословање и испуните своје циљеве. Ваш успех је наше наслеђе.

О компанији КПМГ Интернешнал лимитед:

КПМГ је глобална организација независних фирми за професионалне услуге које пружају услуге ревизије, пореза и саветодавних услуга. Послујемо у 146 земаља и територија, а у ФГ20 је било близу 227.000 људи који су радили у фирмама чланицама широм света.