Una coalición de 80 pastores de Ohio de iglesias bautistas, luteranas, pentecostales, presbiterianas y de otras religiones han enviado un mensaje firme a los dirigentes de Kroger.
En una carta dirigida al director general interino, Ronald Sargent, instaron al gigante de la alimentación a dar un paso atrás en sus posturas políticas y culturales -en particular su visible apoyo a las causas LGBT– o a arriesgarse a una reacción violenta de los consumidores.
Esto llega en un momento especialmente delicado, ya que Kroger se prepara para cerrar 60 tiendas de bajo rendimiento en los próximos 18 meses.
Los pastores señalaron ejemplos concretos de lo que consideran un posicionamiento cultural manifiesto por parte de Kroger, como la página «PRIDE: Fresco para todos» en el sitio web de la empresa, que promueve los negocios propiedad de personas LGBT, los productos con la temática del arco iris y la mercancía del orgullo.
Señalaron que Kroger incluso obtuvo una puntuación perfecta en el Índice de Igualdad Corporativa 2025 de la Campaña de Derechos Humanos, lo que indica aún más una profunda alineación institucional con las iniciativas LGBT.
En su carta, los pastores hacían hincapié en las raíces originales de Kroger y en los valores de su fundador, Bernard «Barney» Kroger, quien atribuyó a su educación cristiana -en particular a la influencia de su madre- la inculcación de los principios que guiaron el crecimiento de la empresa.
Ante el inminente cierre de tiendas, los pastores creen que Kroger haría bien en evitar polarizar a su clientela y, en su lugar, volver a su identidad fundacional, centrada en la comunidad.
La carta también subraya que la dirección actual de Kroger podría costarle cara a la empresa, citando ejemplos de otras marcas como Target que sufrieron tras adoptar políticas sociales controvertidas.
Los pastores instaron a Kroger a proteger la lealtad de sus clientes principales, advirtiendo que alienarlos podría tener graves consecuencias comerciales.
En última instancia, el llamamiento de los pastores es directo: Kroger debería centrarse en servir a las familias y a las comunidades en lugar de meterse en batallas culturales divisivas.
Optando por volver a sus raíces y al sentido común, la empresa podría preservar su amplio atractivo y apoyar la estabilidad a largo plazo.