Last updated on Ottobre 1st, 2021 at 04:52 am<\/p>\n
Con l\u2019autunno si prospettano sicuri e sensibili i rialzi delle bollette energetiche<\/a> e non solo. Ma perch\u00e9 i prezzi salgono? E non solo i prezzi del gas naturale, a cui sono principalmente dovuti gli ultimi rincari, ma anche quelli di petrolio, metalli e materiali industriali, fino ad arrivare ai prodotti alimentari? Qual \u00e8 la causa di questo nuovo fardello che si sta abbattendo sulle famiglie italiane, gi\u00e0 provate da oltre un anno e mezzo di emergenza continua?<\/p>\n\n\n\n Una prima spiegazione \u00e8 legata alle conseguenze pesanti dei lockdown<\/em> indiscriminati, sciaguratamente imposti dai principali governi mondiali a partire dal marzo 2020. Le varie filiere dell\u2019economia reale, infatti, hanno subito, praticamente ovunque nel mondo, rallentamenti gravi e blocchi delle attivit\u00e0 di produzione e distribuzione (la cosiddetta supply-chain disruption<\/em>) non ancora completamente ripristinate. Per\u00f2, se si trattasse solo <\/em>di questo, per quanto grave sia, sarebbe davvero un effetto \u201ctemporaneo\u201d, cos\u00ec come raccontano le Banche centrali.<\/p>\n\n\n\n Ma non \u00e8 cos\u00ec. L\u2019inflazione \u00e8 infatti anche e soprattutto un fenomeno di natura monetaria. A partire specialmente dalla Grande crisi finanziaria degli anni 2007-2009 (GCF), la massa di liquidit\u00e0 immessa nei circuiti dalle Banche centrali e dalle banche commerciali a riserva frazionaria ha sub\u00ecto un\u2019escalation <\/em>davvero impressionante: dai 20-25mila miliardi di inizio secolo, la liquidit\u00e0 \u201cM2\u201d (la cosiddetta liquidit\u00e0 \u201csecondaria\u201d, cio\u00e8 moneta, depositi in conto corrente e in genere tutte le attivit\u00e0 con elevata liquidit\u00e0 e valore certo), \u00e8 salita a circa 40mila miliardi negli anni della GCF fino agli 80mila miliardi pre-CoViD-19, per poi balzare sui 100mila miliardi attuali (dati in dollari statunitensi).<\/p>\n\n\n\n Un processo di finanziarizzazione dell\u2019economia<\/a>, questo, con fiumi di liquidit\u00e0 generata ex nihilo<\/em> in modo completamente non correlato alla crescita dell\u2019economia reale, che ha fatto salire i prezzi degli immobili e le quotazioni dei mercati azionari assieme ai corsi dei titoli obbligazionari, spingendone i rendimenti verso e sotto lo zero: un fenomeno che la Scuola austriaca dell\u2019economia definisce asset class inflation<\/em>, inflazione degli asset.<\/em><\/p>\n\n\n\n Aumentare la liquidit\u00e0 oltre la quantit\u00e0 che sarebbe prodotta naturalmente senza manipolazioni politiche<\/em> dalle forze di mercato \u00e8 infatti un fenomeno inflazionistico in s\u00e9, anche se non si dovesse scaricare subito sui prezzi alla produzione e sul carrello della spesa (quella, cio\u00e8, a cui ci si riferisce comunemente quando si impiega il termine \u00abinflazione\u00bb, ma che ne rappresenta solo una conseguenza e un aspetto particolare).<\/p>\n\n\n\n Nonostante l\u2019enorme liquidit\u00e0, negli anni passati i prezzi di beni e servizi sono rimasti generalmente sotto controllo, a causa principalmente dell\u2019innovazione tecnologica, della globalizzazione economica che ha comportato maggiore concorrenza e dell\u2019effetto calmierante sulla domanda finale indotto dall\u2019invecchiamento demografico. Da molti mesi, tuttavia, si ripetono segnali chiari del fatto che le tensioni inflazionistiche abbiano iniziato a manifestarsi anche sui prezzi alla produzione e al consumo, e non solo per l\u2019effetto evidenziato della disruption <\/em>sul lato dell\u2019offerta, ma anche per l\u2019accelerazione nell\u2019iniezione senza precedenti di liquidit\u00e0 post-CoViD-19, altri 20mila miliardi di dollari statunitensi dal gennaio 2020.<\/p>\n\n\n\n A ci\u00f2 si aggiungano le politiche fiscali fortemente espansive dei governi, che hanno portato a rialzi sensibili dei debiti pubblici, saliti a livello mondiale, secondo stime del Fondo Monetario Internazionale, al 101,5% del PIL a fine 2020 (in Italia siamo al 160% del PIL).<\/p>\n\n\n\n La massa di debiti globali, pubblici e privati, \u00e8 balzata dai 250mila miliardi di dollari statunitensi di fine 2019 alla cifra monstre <\/em>di 277mila miliardi di fine 2020 (circa il 365% del PIL mondiale).<\/p>\n\n\n\n In tale contesto le maggiori Banche centrali del mondo giocano la carta estrema dell\u2019uscita inflazionistica dalla crisi, come dopo le guerre. Negli anni a venire proseguiranno verosimilmente con la repressione dei rendimenti obbligazionari verso e sotto lo zero, continuando con accanimento il rialzo dei prezzi di beni e servizi, in modo da portare i rendimenti reali (cio\u00e8 i rendimenti nominali meno tasso di inflazione) in zona ampiamente negativa.<\/p>\n\n\n\n Le politiche monetarie ultra-espansive e gli obiettivi inflazionistici perseguono il fine dichiarato di stimolare gli investimenti e la ripresa economica, ma nella realt\u00e0 sono principalmente orientate alla stabilizzazione del sistema finanziario, i cui squilibri gravi (l\u2019eccessivo indebitamento, pubblico e privato) sono tenuti sotto controllo dai rendimenti artificialmente repressi. Ma i rendimenti schiacciati sono proprio una delle cause dell\u2019indebitamento eccessivo, ieri come oggi.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 una spirale perversa che si autoalimenta da molti anni, ben prima del CoViD-19: liquidit\u00e0-debito-liquidit\u00e0-debito, vale a dire una vera e propria \u201ctrappola del debito\u201d che per stare in piedi richiede dosi crescenti di \u201cdroga monetaria\u201d.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ultimo atto \u00e8 quello di \u201ctassare\u201d di fatto il risparmio, di far pagare chi concede un prestito con l\u2019imposizione di \u201crendimenti reali negativi\u201d, beffando cos\u00ec la formica a beneficio della cicala: dove la formica \u00e8 tendenzialmente il risparmiatore piccolo e medio, cio\u00e8 la famiglia media, mentre la cicala sono i grandi gruppi industriali e finanziari pi\u00f9 gli Stati sovrani, pesantemente indebitati. Una sorta di anti-Robin Hood,<\/em> un\u2019usura al contrario, insomma, che sfocia nel \u00absocialismo finanziario<\/a>\u00bb delle Banche centrali: con buona pace di chi si \u00e8 fidato dell\u2019art. 47 della Costituzione<\/em> italiana, con cui si chiude il Titolo III dedicato ai Rapporti economici, dove si legge che \u00abla Repubblica incoraggia e tutela il risparmio in tutte le sue forme\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Se questo \u00e8 il quadro, \u00e8 chiaro che le Banche centrali continueranno a minimizzare i rischi inflazionistici per proseguire con la manipolazione al ribasso dei rendimenti nominali dei titoli obbligazionari tenendo cos\u00ec il sistema in un contesto di rendimenti reali negativi, per anni a venire. L\u2019inflazione non \u00e8 n\u00e9 sub\u00ecta <\/em>n\u00e9 tollerata<\/em>, \u00e8 voluta<\/em>: a beneficio dei debitori, a danno dei risparmiatori e dei titolari di redditi fissi. <\/em>Ma ovviamente non lo si scrive.<\/p>\n\n\n\n E non \u00e8 ancora tutto. La \u201ctransizione ecologica\u201d che i principali governi mondiali vogliono attuare, nella prospettiva dell\u2019Agenda ONU 2030<\/a> sul cosiddetto \u00absviluppo sostenibile<\/a>\u00bb, comporter\u00e0 costi enormi a carico dei consumatori e dei contribuenti, con una contestuale falsificazione della concorrenza.<\/p>\n\n\n\n La rivoluzione \u201cverde\u201d, come tutte le ideologie, coster\u00e0 molto cara alle famiglie: un sacrificio necessario sull\u2019altare di Gaia. \u201cGrazie\u201d alla \u00abgrande opportunit\u00e0\u00bb del CoViD-19 si \u00e8 infatti entrati nel decennio del \u00abGrande Reset<\/a>\u00bb, dove il potere pubblico, non solo degli Stati, ma anche quello sovranazionale, invader\u00e0 sempre pi\u00f9 gli spazi di autonomia e di libert\u00e0 di scelta dei privati, come generalmente accade durante i periodi di crisi. Gli anni 2020 non si prospettano come una replica dei roaring twenties <\/em>\u2013 gli anni \u201cruggenti\u201d del secolo scorso \u2013, ma pi\u00f9 probabilmente come quelli che potremmo battezzare i bleating twenties<\/em>, gli anni \u201cbelanti\u201d: una gigantesca ridistribuzione della ricchezza, con attacchi alla propriet\u00e0 privata e al risparmio, alla privacy<\/em>, alla libert\u00e0 di iniziativa economica e alla libert\u00e0 tout court<\/em>, con invadenza pubblica crescente nel privato, capitalismo clientelare e richiesta crescente di assistenzialismo.<\/p>\n\n\n\nL\u2019estinzione dell\u2019economia reale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
La droga monetaria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Socialismo liberale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n